República Dominicana · Iniciativa ciudadana de Bitcoin Dominicana
Plan País RD
Ideas locales.
Pilotos medibles.
Conocimiento para el país.
Plan País RD explora, junto a comunidades y actores locales, soluciones para la economía local, el turismo y la educación, con investigación, tecnología e infraestructura abierta. Empieza por los problemas y oportunidades del territorio, no por la tecnología.
- 4líneas de acción
- 4territorios en exploración
- 6pasos, de escuchar a decidir
La idea
República Dominicana no necesita copiar modelos. Necesita probar los suyos.
Cada territorio tiene problemas, oportunidades y capacidades diferentes. Lo que funciona en un barrio de Santo Domingo puede no servir en un pueblo agrícola de la cordillera o en una comunidad costera.
Plan País RD propone escuchar primero, convertir los problemas en hipótesis claras, hacer pruebas pequeñas y reversibles, medir los resultados frente a una línea base y documentar lo aprendido, incluido lo que no funcione.
Plan País RD no es una política pública, una propuesta de curso legal ni un producto de inversión. Es una metodología abierta para probar, medir, documentar y compartir aprendizajes.
No empezamos preguntando dónde implementar Bitcoin.
Empezamos preguntando qué problema vale la pena resolver.
Principio de trabajo
Primero la comunidad.
Después la tecnología.
Plan País RD comienza escuchando a residentes, comercios, educadores, trabajadores y organizaciones del territorio. Bitcoin entra únicamente cuando puede responder a una fricción concreta y cuando la comunidad decide probarlo de forma voluntaria.
Si no aporta valor medible, el proyecto se ajusta, se pausa o se descarta.
¿Dónde encaja Bitcoin?
Bitcoin es una red monetaria abierta e interoperable que el país puede estudiar sin tener que construirla desde cero. Puede ayudar a reducir ciertas fricciones de pagos, facilitar cobros internacionales, ampliar opciones de ahorro y conectar comercios locales con visitantes que ya lo utilizan.
Lo que no damos por hecho
Ese potencial no es una garantía. La volatilidad, la experiencia de usuario, la seguridad, la conectividad y el marco regulatorio se evalúan en cada caso. Bitcoin no resuelve por sí solo los retos de desarrollo: es una herramienta posible dentro de una estrategia que requiere comunidad, educación, actividad productiva, instituciones confiables y medición.
El reto dominicano
El dinero se mueve. El desafío es que genere más valor local.
Cada día, el turismo, las remesas y el comercio ponen dinero en circulación en todo el país. La pregunta de Plan País RD es más cercana: cuánto de ese movimiento llega de forma directa y eficiente a comercios, trabajadores y comunidades, y qué fricciones lo impiden.
Los datos nacionales no permiten saber qué proporción queda en cada territorio. Esa realidad debe medirse localmente: quién vende, quién cobra, cuánto cuesta recibir un pago y cómo circula el gasto.
64,8 %
de las personas de 15 años o más en República Dominicana tenía en 2024 una cuenta en una institución financiera o en un proveedor de dinero móvil (≈65 %). El indicador incluye ambas modalidades, por lo que no equivale solo a bancarización. Aproximadamente una de cada tres personas adultas todavía no tenía ninguna de las dos.
Fuente: Banco Mundial, Global Findex 2025, indicador «Account ownership at a financial institution or with a mobile-money-service provider (% of population ages 15+)»; valor 2024: 64,78 %. Referencia complementaria: Superintendencia de Bancos, nota del 16 de julio de 2025, que informa el aumento de 51 % a 65 % entre 2021 y 2024. La proporción sin cuenta es un cálculo derivado.
Líneas de acción
Cuatro frentes concretos. Un mismo estándar de evidencia.
Cada línea parte de un problema u oportunidad, describe intervenciones que podrían probarse y define de antemano qué se mediría. Son propuestas de trabajo: cuando una se convierta en piloto, se publicará con su línea base, sus responsables y sus métricas.
01
Economía local
Qué explora
Qué fricciones enfrentan comercios, trabajadores y proveedores para cobrar, pagar y ahorrar en su territorio.
Qué podría probarse
Formación de equipos locales, incorporación voluntaria de comercios y acompañamiento del uso cotidiano de billeteras y pagos Lightning, cuando la comunidad lo decida.
Qué mediríamos
Comercios activos a 30, 90 y 180 días, frecuencia de uso, incidencias y continuidad operativa.
02
Turismo
Qué explora
Cómo lograr que una mayor parte del gasto de los visitantes llegue de forma directa a comercios, trabajadores y servicios locales.
Qué podría probarse
Recorridos donde un visitante pueda alojarse, comer, transportarse y realizar actividades con información clara y puntos de pago verificados, incluidos pagos con Bitcoin y Lightning donde resulten útiles.
Qué mediríamos
Puntos operativos, experiencia completa disponible, pagos registrados de forma agregada y satisfacción de comercios y visitantes.
03
Educación
Qué explora
Qué necesitan ciudadanos, comerciantes, estudiantes, docentes, desarrolladores y profesionales para usar herramientas financieras digitales con seguridad.
Qué podría probarse
Talleres adaptados a cada público, con énfasis en seguridad, uso responsable y autocustodia.
Qué mediríamos
Participantes, finalización, competencias adquiridas, actividades locales y seguimiento posterior.
04
Investigación
Qué explora
Costos, riesgos, requisitos legales y aprendizajes técnicos de cada experiencia, para sostener un diálogo informado con los sectores público y privado.
Qué podría probarse
Documentación de casos reales, protocolos replicables y publicación de datos abiertos.
Qué mediríamos
Informes publicados, datos abiertos, protocolos replicables y colaboraciones institucionales.
Territorios
El plan se construye desde realidades locales.
Estos lugares son líneas de exploración, no proyectos confirmados. Cualquier piloto dependerá del interés de la comunidad, de una necesidad económica identificada, de aliados responsables, de condiciones operativas y de una línea base que permita medir resultados.
- En exploraciónZona ColonialPosible corredor urbano con comercios, cultura, gastronomía y visitantes internacionales.
- En exploraciónSamaná y Costa NorteTurismo, pequeños negocios y experiencias conectadas entre comunidades costeras.
- En exploraciónConstanza y CibaoEconomía productiva local, educación y turismo interno con identidad territorial.
- En exploraciónLa Romana y Punta CanaConexión potencial con turismo internacional, proveedores y servicios locales.
No se desplegará un piloto sin participación local ni se presentará una hipótesis como logro.
Método
Un ciclo para escuchar, probar y decidir con datos.
Cada territorio comenzará con un diagnóstico y una línea base. Los objetivos, responsables, plazos y métricas se publicarán antes de iniciar cualquier piloto.
- 01EscucharDiagnosticar: mapear actores, actividad económica, infraestructura, riesgos y necesidades reales.
- 02CodiseñarDefinir con la comunidad el problema, la hipótesis, los responsables y los límites del piloto.
- 03FormarPreparar a las personas en uso, seguridad, contabilidad básica, soporte y atención al visitante.
- 04ProbarActivar un piloto voluntario, acotado y reversible, con canales claros de soporte.
- 05MedirComparar los resultados con la línea base y documentar costos, incidencias y aprendizajes.
- 06DecidirEscalar, ajustar o pausar con evidencia, y publicar lo aprendido, incluido lo que no funcionó.
Qué medimos
El progreso debe poder comprobarse.
La medición no se añade al final: forma parte del diseño de cada piloto desde el primer día.
- Metas numéricas: se definen después del diagnóstico de cada piloto.
- Comparación: siempre frente a una línea base publicada.
- Privacidad: el seguimiento usa datos agregados y protege a las personas.
| Indicador | Qué observamos |
|---|---|
| Actividad comercial sostenida | Comercios verificados, activos y con continuidad a 30, 90 y 180 días. |
| Uso real | Frecuencia de pagos, recurrencia y tipos de transacción, siempre de forma agregada. |
| Costos y tiempos | Diferencias frente a alternativas disponibles, cuando la comparación sea posible. |
| Capacidades locales | Personas formadas, competencias adquiridas y equipos capaces de operar sin dependencia permanente. |
| Experiencia y seguridad | Satisfacción, incidencias, resolución de soporte y prácticas de autocustodia responsable. |
| Conocimiento compartido | Informes, datos, protocolos y casos de estudio publicados para evaluación independiente. |
Punto de partida
Plan País RD no comienza desde cero.
Bitcoin Dominicana ya trabaja con comunidades, comercios y espacios educativos. Estas experiencias no son resultados de Plan País RD: son el aprendizaje desde el que parte.
- HechoEncuentros comunitarios en la Zona Colonial. Meetups abiertos en Rojis (junio de 2026), El Clavo Pub (julio de 2026) y «Bitcoin en la Zona», en The Perpetual Lab (julio de 2026).
- HechoComercios que comparten su experiencia. En «Bitcoin en la Zona», el propietario de Rojis Fast Food, un comercio de la Ciudad Colonial que acepta Bitcoin, contó cómo atiende a turistas que quieren pagar con Bitcoin.
- HechoPresencia fuera de la capital. Bitcoin Dominicana ha documentado negocios de Arroyo Frío, en Constanza, que ya optaron por aceptar Bitcoin (crónica del Bitcoin Circular Economy Summit 2026).
- HechoAcompañamiento a comercios. Bitcoin Dominicana ofrece talleres gratuitos en los que un negocio configura su billetera, forma a su personal y hace una venta de prueba.
- HechoAprendizaje de otras experiencias. Un integrante del equipo educativo participó en el Bitcoin Beach Fellowship Program, en El Salvador, y regresó con un enfoque de trabajo comunitario previo a la instalación de billeteras.
- HechoTurismo con pago en Lightning. Un photowalk histórico por la Zona Colonial, guiado por un fotógrafo local, puede reservarse y pagarse con Lightning.
Cómo clasificamos la información
- Hechoocurrió y está documentado.
- Hipótesisuna suposición que todavía hay que comprobar.
- Propuestauna intervención posible, aún no iniciada.
- Pilotouna prueba acotada en marcha, con línea base publicada.
- Resultadolo medido frente a esa línea base.
Hoy esta página presenta hechos, hipótesis y propuestas. Todavía no presenta pilotos ni resultados de Plan País RD.
Pensar y probar
De la pregunta al piloto, y de vuelta a la pregunta.
- Pensar
- Conversar
- Probar
- Medir
- Documentar
- Aprender
Algunas preguntas nacen en textos y conversaciones. Perspectivas, la sección editorial de Pedro Vital en PedroVital.com, explora ideas y preguntas sobre el futuro de República Dominicana. Plan País RD puede convertir algunas de ellas en conversaciones con ciudadanos, profesionales, empresas, educadores e instituciones, en investigaciones o en pilotos pequeños.
Bitcoin Dominicana aporta la comunidad, la educación, la coordinación y la implementación. Lo que se aprende vuelve al debate público para pensarlo de nuevo.
Plan País RD trabaja sobre todo en el tramo de probar y medir. Lectura relacionada en Perspectivas: «Conocimiento abierto para el futuro de República Dominicana».
Seguir el proyecto
Sigue el desarrollo de Plan País RD.
Estamos preparando un canal de actualizaciones para compartir cómo avanza cada línea de trabajo: lo que se prueba, lo que se mide y lo que se aprende.
Recibirás novedades sobre
- Pilotos
- Investigaciones
- Conversaciones
- Resultados
- Aprendizajes
La suscripción se habilitará próximamente. Mientras tanto, puedes seguir la actividad de la comunidad en sus eventos.
Participar
La iniciativa es abierta. La responsabilidad es compartida.
Buscamos colaboración de personas y organizaciones dispuestas a trabajar con objetivos claros, participación local y transparencia. Elige la ruta que mejor describe tu aporte.
Proponer un territorio
Cuéntanos el lugar, la necesidad que observas y las personas u organizaciones que podrían participar.
Colaborar como institución
Universidades, centros educativos, empresas y organizaciones: conversemos sobre investigación, formación, infraestructura o cooperación.
Participar como comercio
Conoce los primeros pasos y solicita orientación para tu negocio, sin costo.
Compromiso público
Construir con la comunidad. Medir con rigor. Compartir con honestidad.
Metodología abierta.El método, los indicadores y los criterios de decisión se publican antes de iniciar cualquier piloto.
Participación voluntaria.Ninguna comunidad, comercio o persona participa sin haberlo decidido.
Resultados documentados.Cada piloto se compara con su línea base y se documenta, incluido lo que no funcionó.
Aprendizajes públicos.Lo aprendido se comparte para que otros puedan revisarlo, cuestionarlo y reutilizarlo.
Bitcoin Dominicana publicará la metodología, los indicadores y los aprendizajes de cada iniciativa. Los resultados positivos no se darán por anticipados y los riesgos no se ocultarán.
Conocimiento abierto
Salvo indicación contraria, los contenidos originales de Plan País RD se publican bajo licencia Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Puedes compartirlos y adaptarlos dando crédito a Bitcoin Dominicana y enlazando la fuente original.
Fotografías, logotipos y materiales de terceros conservan sus respectivas licencias y derechos.
Atribución sugerida: «Plan País RD — Bitcoin Dominicana».
Plan País RD es una iniciativa de Bitcoin Dominicana.
Coordinación: Pedro Vital
Fuentes
- Banco Mundial, Global Findex 2025: «Account ownership at a financial institution or with a mobile-money-service provider (% of population ages 15+)», República Dominicana, 2024: 64,78 %.
- Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, nota del 16 de julio de 2025 (referencia complementaria).
- Mapa: elaboración propia a partir de Natural Earth (dominio público). Ubicaciones aproximadas.
Consulta realizada en septiembre de 2026.
Créditos fotográficos
- Portada. «Calle El Conde CCSD 03 2019 3467», de Mariordo (Mario Roberto Durán Ortiz), Wikimedia Commons. Licencia CC BY-SA 4.0.
- El reto. «Mercado de La Romana 06», de 19Tarrestnom65, Wikimedia Commons. Licencia CC BY-SA 4.0.
- Territorios, Zona Colonial. «Calle Isabel La Catolica CCSD 07 2019 9823», de Mariordo (Mario Roberto Durán Ortiz), Wikimedia Commons. Licencia CC BY-SA 4.0.
- Territorios, Samaná. «DOM Santa Bárbara de Samaná, Bahía de Samaná 0004», de -wuppertaler, Wikimedia Commons. Licencia CC BY 4.0.
- Territorios, Constanza. «Cosecha en Constanza», de yensileonel, Wikimedia Commons. Licencia CC BY 3.0.
- Territorios, La Romana. «Mercado de La Romana 04», de 19Tarrestnom65, Wikimedia Commons. Licencia CC BY-SA 4.0.
- Principio. «Gente CCSD 07 2018 0665», de Mariordo (Mario Roberto Durán Ortiz), Wikimedia Commons. Licencia CC BY-SA 4.0.
- Líneas de acción. «Morning footmarket Santiago de los Caballeros», de Ken Mayer, Wikimedia Commons. Licencia CC BY 2.0.
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