Vista nocturna de Santo Domingo

Iniciativa ciudadana · República Dominicana · 2026

Plan País RD

Una estrategia ciudadana para convertir necesidades locales en proyectos medibles de comercio, turismo, educación e investigación con Bitcoin.

01 · Qué es Plan País RD

Una visión común. Pilotos locales. Resultados verificables.

Plan País RD es un marco de acción ciudadana impulsado por Bitcoin Dominicana, bajo la coordinación de Pedro Vital, para identificar necesidades económicas concretas, diseñar iniciativas voluntarias con actores locales y evaluar si Bitcoin y Lightning pueden aportar una solución útil.

No es una política pública, una propuesta de curso legal ni un producto de inversión. Es una metodología abierta para probar, medir, documentar y compartir aprendizajes en comercio, turismo, educación e infraestructura.

El punto de partida no es adoptar una tecnología. Es comprender una comunidad, su actividad económica y las fricciones que realmente enfrenta.
Encuentro de la comunidad Bitcoin Dominicana

02 · El reto

El dinero entra. El desafío es que genere más valor local.

República Dominicana recibió cerca de US$11 mil millones en ingresos turísticos en 2024. La oportunidad no consiste solamente en atraer más visitantes, sino en facilitar que una mayor parte de su gasto llegue de forma directa y eficiente a comercios, trabajadores y comunidades dominicanas.

El dato nacional de ingresos no permite afirmar qué proporción queda en cada territorio. Esa realidad debe medirse localmente: quién vende, quién cobra, cuánto cuesta recibir un pago y cómo circula el gasto.

Explorar Turismo Bitcoin
Comercios y visitantes en la Zona Colonial
US$10.97B
Ingresos turísticos de República Dominicana
2024 · Banco Central
65%
Personas de 15 años o más con una cuenta financiera o móvil
2024 · Global Findex 2025
≈35%
Personas de 15 años o más que todavía no tienen una cuenta financiera o móvil
Estimación derivada del mismo dato

Fuentes: Banco Central de la República Dominicana y Superintendencia de Bancos, con datos del Global Findex 2025.

03 · Principio de trabajo

Primero la comunidad. Después la tecnología.

Plan País RD comienza escuchando a residentes, comercios, educadores, trabajadores y organizaciones del territorio. Bitcoin entra únicamente cuando puede responder a una fricción concreta y cuando la comunidad decide probarlo de forma voluntaria.

Si no aporta valor medible, el proyecto se ajusta, se pausa o se descarta.

Comercio local en República Dominicana

04 · La oportunidad

Una infraestructura abierta que puede complementar lo que ya existe.

Bitcoin es una red monetaria global e interoperable que República Dominicana puede estudiar sin tener que construirla desde cero. Su utilidad potencial está en reducir ciertas fricciones de pagos, facilitar cobros internacionales, ampliar opciones de ahorro y conectar comercios locales con visitantes que ya utilizan Bitcoin.

Ese potencial no es una garantía. La volatilidad, la experiencia de usuario, la seguridad, la conectividad y el marco regulatorio deben evaluarse en cada caso. Plan País RD propone hacerlo con evidencia, transparencia y protección para los participantes.

Bitcoin no resuelve por sí solo los retos de desarrollo. Es una herramienta posible dentro de una estrategia más amplia que requiere comunidad, educación, actividad productiva, instituciones confiables y medición.

05 · Líneas de acción

Cuatro frentes concretos. Un mismo estándar de evidencia.

01

Economías locales y comercios

Diagnosticar necesidades, formar equipos locales, incorporar comercios de manera voluntaria y acompañar el uso cotidiano de wallets y pagos Lightning.

Mediremos: comercios activos a 30, 90 y 180 días, frecuencia de uso, incidencias y continuidad operativa.

02

Turismo Bitcoin

Diseñar recorridos donde un visitante pueda alojarse, comer, transportarse y realizar actividades con información clara y puntos de pago verificados.

Mediremos: puntos operativos, experiencia completa disponible, pagos registrados de forma agregada y satisfacción de comercios y visitantes.

03

Educación y capital humano

Ofrecer talleres adaptados a ciudadanos, comerciantes, estudiantes, docentes, desarrolladores y profesionales, con énfasis en seguridad y uso responsable.

Mediremos: participantes, finalización, competencias adquiridas, actividades locales y seguimiento posterior.

04

Investigación, regulación e infraestructura

Documentar casos reales, costos, riesgos, requisitos legales y aprendizajes técnicos para sostener un diálogo informado con los sectores público y privado.

Mediremos: datos abiertos, informes publicados, protocolos replicables y colaboraciones institucionales.

06 · Territorios potenciales

El plan se construye desde realidades locales.

Los siguientes lugares representan líneas de exploración, no proyectos confirmados. Cualquier piloto dependerá del interés de la comunidad, una necesidad económica identificada, aliados responsables, condiciones operativas y una línea base que permita medir resultados.

No se desplegará un piloto sin participación local ni se presentará una hipótesis como logro.

Zona Colonial de Santo Domingo
En exploración

Zona Colonial

Posible corredor urbano con comercios, cultura, gastronomía y visitantes internacionales.

En exploración

Costa Norte y Samaná

Turismo, pequeños negocios y experiencias conectadas entre comunidades costeras.

En exploración

Constanza y Cibao

Economía productiva local, educación y turismo interno con identidad territorial.

En exploración

La Romana y Punta Cana

Conexión potencial con turismo internacional, proveedores y servicios locales.

07 · Método de ejecución

Un ciclo para escuchar, probar y decidir con datos.

Cada territorio comenzará con un diagnóstico y una línea base. Los objetivos, responsables, plazos y métricas se publicarán antes de iniciar cualquier piloto.

01

Escuchar y diagnosticar

Mapear actores, actividad económica, infraestructura, riesgos y necesidades reales.

02

Codiseñar

Definir con la comunidad el problema, la hipótesis, los responsables y los límites del piloto.

03

Formar y preparar

Capacitar en uso, seguridad, contabilidad básica, soporte y atención al visitante.

04

Implementar a pequeña escala

Activar un piloto voluntario, acotado y reversible, con canales claros de soporte.

05

Medir y documentar

Comparar resultados con la línea base y registrar costos, incidencias y aprendizajes.

06

Escalar, ajustar o pausar

Tomar la siguiente decisión con evidencia y publicar lo aprendido, incluido lo que no funcionó.

08 · Indicadores

El progreso debe poder comprobarse.

Las metas numéricas se definirán después del diagnóstico de cada piloto. El tablero de seguimiento utilizará datos agregados y protegerá la privacidad de las personas.

Actividad comercial sostenida

Comercios verificados, activos y con continuidad a 30, 90 y 180 días.

Uso real

Frecuencia de pagos, recurrencia y tipos de transacción, siempre de forma agregada.

Costos y tiempos

Diferencias frente a alternativas disponibles cuando la comparación sea posible.

Capacidades locales

Personas formadas, competencias adquiridas y equipos capaces de operar sin dependencia permanente.

Experiencia y seguridad

Satisfacción, incidencias, resolución de soporte y prácticas de autocustodia responsable.

Conocimiento compartido

Informes, datos, protocolos y casos de estudio publicados para evaluación independiente.

10 · Compromiso público

Construir con la comunidad. Medir con rigor. Compartir con honestidad.

Bitcoin Dominicana publicará la metodología, los indicadores y los aprendizajes de cada iniciativa. Los resultados positivos no se darán por anticipados y los riesgos no se ocultarán.